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Manager e imprenditori che vogliono acquisire da un lato le competenze necessarie a definire un modello sistemico di sviluppo dell’innovazione per la propria organizzazione e dall’altro gli strumenti necessari gestire con efficacia i processi e le strutture organizzative che presidiano l’innovazione.
Il Master, caratterizzato da un approccio operativo, si pone come obiettivo principale quello di formare figure altamente specializzate nei diversi settori indicati, con strumenti pratici a supporto tanto della creazione quanto della gestione di progetti di innovazione aziendale e trasformazione digitale. Grazie al contatto diretto con professionisti del settore, il Master permetterà di acquisire strumenti e competenze imprescindibili in ambiti lavorativi estremamente dinamici e complessi. La figura professionale definita dal corso avrà conoscenze specifiche di gestione e presidio dell’innovazione in azienda, di conduzione di progetti di trasformazione digitale e di gestione di processi di cambiamento all’interno dell’azienda. Sarà in grado di elaborare strategie di innovazione aziendale, condurre team e gestire i processi di cambiamento e trasformazione digitale dell’azienda. Avrà solide conoscenze e competenze digitali per poter comprendere le attuali tecnologie e gli strumenti più avanzati, guidando l’attuazione di percorsi di trasformazione aziendale. Skills in uscita: • Comprensione del governo d’impresa nell’ambito dell’innovazione e della trasformazione digitale; • Sviluppo innovativo e tecnologico; • Analisi e valutazione di innovazioni; • Analisi delle tecnologie emergenti ed esponenziali; • Analisi e design di nuovi modelli di business; • Pianificazione e gestione dei progetti d’innovazione; • Applicazione di approcci e strumenti per il pensiero innovativo; • Gestione e conduzione di progetti di innovazione e trasformazione digitale; • Implementazione di tecnologie abilitanti; • Direzione e gestione di progetti di cambiamento in azienda; • Adozione di una mentalità votata all’innovazione produttiva e al cambiamento; • Comprensione degli strumenti finanziari a supporto dell’innovazione; • Implementazione degli strumenti necessari al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
L'Executive Master in Innovation Management & Business Strategy è un percorso di specializzazione che offre competenze necessarie per lavorare nel mondo dell'innovazione e della trasformazione digitale, in linea con la certificazione ISO 56002. Si rivolge a manager e imprenditori che desiderano acquisire competenze per gestire l'innovazione nelle loro organizzazioni. Obiettivi formativi includono la comprensione del governo d’impresa in ambito innovativo, l’analisi e valutazione di innovazioni, la gestione della conoscenza e dell’apprendimento organizzativo, e la conduzione di progetti di innovazione. Il Master adotta un metodo didattico coinvolgente con testimonianze e studi di casi. Ogni modulo include laboratori interattivi sull'innovazione. Alla fine del corso, si terranno le presentazioni dei project work e verranno rilasciati diplomi e attestati di partecipazione. Il master ha durata di 300 ore totali tra studio e attività didattiche, erogate nell'arco di 4 mesi mesi ed è strutturato con una modalità part-time ibrida, che prevede sia una parte in presenza che una parte online. Il corso presenta 10 moduli erogati in modalità ibrida, ciascuno di 10 ore così suddivise: 7h in presenza il venerdì e 3h in live streaming il sabato. La frequenza è obbligatoria nella misura di almeno il 70%. Al termine del percorso è previsto un project work finale. Il percorso riconosce 6 Crediti Formativi Universitari così suddivisi: 3 CFU nel settore scientifico INF/01 e 3 CFU nel settore scientifico ING-INF/05 . INTEGRAZIONE FACOLTATIVA PER CHI VUOLE SOSTENERE L’ESAME DA INNOVATION MANAGER La Figura dell'Innovation Manager e Normativa – CEPAS In quest’ultimo modulo conclusivo del percorso i partecipanti avranno modo di comprendere meglio la figura professionale dell’Innovation manager il suo ruolo e i suoi compiti all’interno dell’organizzazione aziendale approfondendo in maniera chiara tutti gli aspetti della normativa di riferimento ISO 56001.
Il corso termina con la realizzazione e la valutazione del project work (PW). Incontri di analisi, sviluppo e revisione project work In questa fase del percorso i partecipanti dovranno scegliere un relatore per il proprio project work e dovranno sviluppare un loro progetto personale applicato nel loro contesto professionale. Durante questi incontri i partecipanti avranno la possibilità di analizzare, sviluppare e revisionare il project work con il supporto del docente da loro selezionato. Presentazione finale project work Durante l’ultima giornata del percorso si terranno le presentazioni dei project work realizzate dai partecipanti, e verranno rilasciati i diplomi insieme agli attestati di partecipazione.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo introduce i concetti chiave dell'innovazione e della gestione strategica, evidenziando l'importanza dell'innovazione nella creazione di valore all'interno delle organizzazioni. Gli studenti esploreranno modelli di innovazione, processi decisionali strategici e come integrare l'innovazione nella cultura aziendale. Attraverso casi studio, discuteranno le sfide e le opportunità che l'innovazione presenta nel contesto attuale e analizzeranno strumenti pratici per applicare questi principi nelle loro organizzazioni.
Durata: 10 ore di lezioneIn questo modulo, gli studenti apprenderanno come analizzare e valutare le innovazioni attraverso metodologie qualitative e quantitative. Verranno esaminati strumenti per l'analisi di mercato, tecniche di valutazione finanziaria e metriche per misurare il successo delle innovazioni. Inoltre, sarà fornito un approfondimento su come condurre ricerche di mercato e raccogliere feedback dagli stakeholder per guidare le decisioni di innovazione.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo si concentra sulla gestione della conoscenza come leva fondamentale per l'innovazione. Gli studenti esamineranno le pratiche di apprendimento organizzativo, le tecnologie abilitanti e l'importanza della creazione di un ambiente favorevole alla condivisione della conoscenza. Attraverso laboratori pratici, esploreranno come implementare sistemi di gestione della conoscenza per migliorare le performance aziendali.
Durata: 10 ore di lezioneIn questo modulo, gli studenti apprenderanno le metodologie per progettare e gestire progetti di innovazione. Si focalizzeranno su approcci agili e Lean startup, esaminando come applicare questi principi nella realizzazione di progetti che rispondano alle esigenze del mercato. Saranno svolte simulazioni pratiche per gestire le diverse fasi di un progetto di innovazione, dall'ideazione all'implementazione e alla valutazione dei risultati.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo analizza il ruolo della governance e della leadership nell'ecosistema dell'innovazione. Gli studenti esploreranno diversi modelli di governance e come questi influenzino la strategia di innovazione di un’organizzazione. Attraverso studi di casi, discuteranno le migliori pratiche per promuovere una leadership efficace che favorisca l'innovazione e coinvolga i team multidisciplinari.
Durata: 10 ore di lezioneIn questo modulo, gli studenti esploreranno come la digitalizzazione stia trasformando il panorama aziendale. Saranno discussi i principali trend e le tecnologie emergenti che influenzano l'innovazione, così come le strategie per integrare le tecnologie digitali nei processi aziendali. Attraverso laboratori pratici, si imparerà a utilizzare strumenti digitali per supportare l'innovazione e migliorare l'efficacia operativa.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo affronta l'importanza della sostenibilità nell’ambito dell'innovazione. Gli studenti analizzeranno come le imprese possono coniugare innovazione e sostenibilità creando valore a lungo termine. Saranno esplorati casi di studio di aziende che hanno implementato pratiche sostenibili di innovazione e come queste hanno influenzato positivamente la loro reputazione e redditività.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo si concentra sulla comunicazione come strumento strategico per facilitare l'innovazione. Gli studenti apprenderanno tecniche di comunicazione efficace per presentare idee innovative e coinvolgere i vari stakeholder. Sarà dedicata una parte alla gestione delle relazioni interne ed esterne all’organizzazione per garantire che le iniziative di innovazione siano ben comprese e supportate.
Durata: 10 ore di lezioneQuesto modulo prevede l'analisi di casi studio reali di imprese che hanno implementato con successo progetti di innovazione. Gli studenti lavoreranno in gruppo per elaborare soluzioni innovative a problemi concreti e presenteranno i loro progetti. Saranno facilitate attività pratiche che incoraggeranno il pensiero critico e creativo, nonché il lavoro di squadra.
Durata: 10 ore di lezioneNel modulo finale, gli studenti applicheranno quanto appreso durante il master per sviluppare un project work. L'obiettivo è di elaborare un progetto di innovazione reale, utilizzando le tecniche di gestione e valutazione apprese. Gli studenti presenteranno i loro lavori finali a una giuria di esperti, ricevendo feedback e approfondimenti in merito alla loro proposta. Questo modulo rappresenta un'opportunità per dimostrare la propria competenza nell'ambito dell'innovazione e della strategia aziendale.
Direttore Scientifico area Innovation Management
Laurea in Ingegneria Elettrotecnica al Politecnico di Milano, ha un'esperienza più che trentennale nel campo dell'innovazione e della tecnologia. Ha una profonda conoscenza in materia di trasferimento e gestione dell'innovazione, digitalizzazione delle imprese, imprenditorialità, outsourcing di grandi progetti, sviluppo e gestione di applicazioni industriali. In queste aree, ha ricoperto ruoli manageriali a tutti i livelli, occupandosi sia di startup, sia di attività consolidate. È autore, tra gli altri, di “Data Scientist”, co-autore di “AI Expert”, co-autore e curatore di “Intelligenza Artificiale”, oltre che direttore editoriale della collana “Business 4.0”, tutti con Franco Angeli Editore.
