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Manager di organizzazioni mede e grandi che vogliano acquisire le competenze per la comprensione dei modelli di business digitali e delle tecnologie necessarie alla realizzazione degli stessi.
Modelli di business digitali e le tecnologie grazie alle quali tali modelli possono prosperare. Il modulo intende dare una overview delle più diffuse categorie di modelli di business digitali, collegandoli alle tecnologie grazie alle quali tali modelli sono stati realizzati. RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI Il modulo intende dare ai discenti gli strumenti per la comprensione dei modelli di business digitali e delle tecnologie che li rendono possibili, anche grazie a esempi reali con analisi delle dinamiche di sviluppo degli stessi.
Il modulo si inserisce all’interno del percorso formativo con lo scopo di delineare gli elementi rilevanti in reazione ai modelli di business digitali e alle tecnologie alle quali fare riferimento per realizzarli. Il modulo intende dare una overview delle più diffuse categorie di modelli di business digitali, collegandoli alle tecnologie grazie alle quali tali modelli sono stati realizzati. Si affronteranno temi come: cosa si intende per Digital Innovation, le tecnologie abilitanti, le tecnologie esponenziali, gli impatti delle tecnologie sul business, il sistema immunitario delle organizzazioni e il modello ExO. Il modulo fornisce agli studenti strumenti per comprendere queste tematiche attraverso esempi reali e analisi delle dinamiche di sviluppo. Saranno utilizzati video, lezioni in presenza, live streaming e attività di team work per consolidare quanto appreso. Non sono richiesti prerequisiti particolari. TEMATICHE AFFRONTATE: TEMA 1. Cosa si intende per Digital Innovation TEMA 2. Le tecnologie abilitanti TEMA 3. Le tecnologie esponenziali TEMA 4. Impatti delle tecnologie sul business TEMA 5. Il sistema immunitario delle organizzazioni TEMA 6. Il modello ExO
Su richiesta è possibile rilasciare un attestato di frequenza allo specifico modulo.
Durata: 2 ore di lezionePer ciascuno dei temi del modulo sono disponibili video di durata massima di 20 minuti “à la” webinar, con o senza accompagnamento di slide I video possono essere fruiti in maniera indipendente l’uno dall’altro
Durata: 7 ore di lezionePARTE 1 : Cos’è l’innovazione digitale? In quali forme esiste? Alcuni esempi concreti PARTE 2 : Quali sono le tecnologie abilitanti dell’innovazione digitale? Come possono essere integrate con le tecnologie esistenti? PARTE 3 : Quali sono le tecnologie esponenziali e come possono essere sfruttate per l’ottenimento di dinamiche “disruptive”? PARTE 4 : Quali sono gli impatti principali delle tecnologie sul business? E come possono essere sfruttati per mantenere vantaggio competitivo? PARTE 5 : Cosa si intende per sistema immunitario delle organizzazioni? E come agisce la cosiddetta “active inertia”? Come poterla evitare? PARTE 6 : Il modello ExO: organizzazioni super performanti capaci di prestazioni 10X. Esempi e casi pratici.
Durata: 3 ore di lezionePARTE 1 : assegnazione di team work, avendo suddiviso la classe in gruppi: presentazione del caso d’uso e rappresentazione della challenge PARTE 2 : svolgimento delle attività PARTE 3 : presentazione / pitch dei diversi team e discussione aperta PARTE 4 : take away del modulo nel suo complesso
Direttore Scientifico area Innovation Management
Laurea in Ingegneria Elettrotecnica al Politecnico di Milano, ha un'esperienza più che trentennale nel campo dell'innovazione e della tecnologia. Ha una profonda conoscenza in materia di trasferimento e gestione dell'innovazione, digitalizzazione delle imprese, imprenditorialità, outsourcing di grandi progetti, sviluppo e gestione di applicazioni industriali. In queste aree, ha ricoperto ruoli manageriali a tutti i livelli, occupandosi sia di startup, sia di attività consolidate. È autore, tra gli altri, di “Data Scientist”, co-autore di “AI Expert”, co-autore e curatore di “Intelligenza Artificiale”, oltre che direttore editoriale della collana “Business 4.0”, tutti con Franco Angeli Editore.
