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HR Business Partner, Manager, Team Leader, Responsabili di funzione
Comprendere i principi della psychological safety e la loro applicazione nei team di lavoro. Riconoscere i quattro stadi evolutivi del modello di Timothy Clark e identificare il livello del proprio team. Sperimentare le dinamiche relazionali che favoriscono o ostacolano la fiducia reciproca. Acquisire strumenti pratici per facilitare conversazioni aperte, sicure e generative. Tradurre l’esperienza in impegni personali e pratiche quotidiane di leadership consapevole
Nessun prerequisito formale. Consigliata la partecipazione di team consolidati o di gruppi di manager/HR che lavorano insieme su progetti comuni. Disponibilità a mettersi in gioco in attività esperienziali e riflessioni di gruppo.
Workshop esperienziale sulla Psychological Safety Descrizione sintetica Un’esperienza immersiva che guida i partecipanti a comprendere e vivere in prima persona cosa significa costruire spazi di sicurezza psicologica nei team. Partendo da una base teorica rigorosa e da simulazioni ad alto impatto emotivo, i partecipanti scoprono come trasformare la fiducia, la vulnerabilità e la trasparenza in leve concrete di performance, innovazione e benessere organizzativo.
Autovalutazione pre e post workshop sul livello percepito di sicurezza psicologica. Debrief guidato per l’elaborazione delle esperienze vissute e la definizione dei comportamenti osservabili. Commitment personale come strumento di accountability e misurazione del cambiamento nel tempo.
Durata: 3 ore di lezioneLa Zona Sicura è un workshop esperienziale che accompagna i partecipanti a vivere e comprendere il valore della sicurezza psicologica nei team. Basato su solide evidenze scientifiche (Amy Edmondson, Timothy Clark, Google Project Aristotle, BCG 2024), il percorso unisce momenti teorici, simulazioni e riflessioni guidate per trasformare la fiducia, la vulnerabilità e la trasparenza in leve concrete di performance e benessere organizzativo. I partecipanti sperimentano in prima persona le dinamiche di “alta” e “bassa” safety e costruiscono un linguaggio condiviso per favorire ambienti di lavoro in cui ogni voce possa essere ascoltata e valorizzata. Il workshop si conclude con un impegno personale d’azione, per tradurre l’esperienza in pratiche quotidiane di leadership consapevole e inclusiva.
Docente
Con oltre 35 anni di esperienza completa nel settore delle Risorse Umane, nel settore telecomunicazioni e IT, possiedo competenze dinamiche e approfondite in ruoli che vanno dalla consulenza alla direzione HR, al Talent Management e allo sviluppo della leadership. Ho guidato progetti di transformation e change management in grandi realtà aziendali multinazionali e coperto ruoli apicali di HR Director in aziende private e partecipat, esperta nella gestione di ambienti multiculturali e team remoti in organizzazioni complesse, fornendo supporto strategico ed operativo a senior ed executive leader. Svolgo attualmente Consulenza Direzionale in gestione strategica risorse umane in ambito Pubblico e Privato, svolgo attività di Executive Coaching-Menotoring e Docente in attività Formative e di sviluppo per Società Pubbliche e Private come libero professionista.
