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- Project manager - Product manager - Coordinatori e Team leader
- Scopriremo cosa è un progetto, qual è il suo ciclo di vita e quali sono i compiti in carico alla figura del Project Manager. - Lavoreremo agli obiettivi di progetto e all’identificazione degli stakeholder coinvolti - Scopriremo come scomporre il progetto in attività lavorando alla creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) - Ci occuperemo di pianificazione e rischi di progetto e di monitoraggio di tempi e costi - Vedremo una veloce panoramica di JIRA e altri strumenti utili per la gestione del progetto.
Nessuno
Un percorso essenziale per scoprire il ruolo del project manager, gli strumenti a disposizione e le aspettative legate a questa figura. Questo corso permette ai partecipanti di esplorare e comprendere gli elementi essenziali che riguardano il complesso ruolo del Project Manager andando a scoprire gli strumenti di base a disposizione come il grafico di Gantt e la creazione di una WBS per poi affrontare altri temi come la gestione dei rischi e il controllo di tempi e costi. Un corso essenziale per iniziare a conoscere i tanti aspetti legati a questa importante figura professionale.
Team work finale per verifica delle competenze acquisite e confronto in aula
Durata: 7 ore e 20 minuti di lezioneNel corso della prima giornata chiariremo alcuni aspetti essenziali. Presenteremo il ciclo di vita del progetto per poi entrare nel vivo della fase di avvio con la definizione degli obiettivi e l'identificazione degli stakeholder.
Durata: 7 ore e 20 minuti di lezioneNel corso della seconda giornata ci occuperemo della fase di pianificazione del progetto dedicandoci al tema dei requisiti, come raccoglierli e come renderli fruibili agli stakeholder. Parleremo di change request e diagramma di Gantt.
Durata: 7 ore e 20 minuti di lezioneNel corso della terza giornata completeremo il ciclo di vita del progetto analizzando le fasi di esecuzione, monitoraggio e chiusura. Affronteremo inoltre alcuni elementi di change management, il controllo di tempi e costi e la gestione del rischio. Chiuderemo la giornata con un esercizio finale per provare a mettere tutto insieme e verificare l'apprendimento complessivo.
Docente
Aiuto persone e aziende a diventare la versione migliore di se stesse, un mattoncino alla volta. Con oltre vent'anni di esperienza professionale, unisco la concretezza del project management alla potenza della facilitazione esperienziale. Sono coach, facilitatore e ideatore del framework Mindscape Journey, un approccio tridimensionale per esplorare scenari complessi attraverso canvas visuali originali. Credo fermamente che la felicità non sia un punto di arrivo, ma una pratica quotidiana che riguarda il nostro vivere con consapevolezza ed equilibrio. Per questo, il mio lavoro punta a costruire "Team Che Funzionano Davvero", gruppi capaci di lavorare con le persone che abbiamo e non con quelle che vorremmo. Attraverso il mio quaderno operativo e percorsi di miglioramento continuo, supporto leader e professionisti nel ritrovare la propria bussola interiore e nel passare dall'immobilità all'azione, garantendo un'efficacia che non scende a compromessi con il benessere personale.
